阿荣旗着力找准“四个点”提高组织工作满意度
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:4147    更新时间:2011/6/29   

   

阿荣旗着力找准“四个点”

提高组织工作满意度

 

   阿荣旗把提升组织工作满意度作为全年工作重点,有针对性地采取四项措施,着力找准“四个点”,大力提升组织工作满意度。

    1、明确目标求整改,握准“受力点”。召开专题会议,结合2010年组织工作满意度调查结果,认真梳理组织工作中存在的问题。同时,委托旗统计局开展组织工作满意度调查活动,下发了《关于征求提高组织工作满意度意见的通知》的调查问卷,并结合乡镇党委换届工作,广泛征求基层党组织、党员和群众的意见和建议,科学制订工作目标,制定完善重点工作推进表,将工作细化到每月、每周、每天,落实到每名组工干部,形成了加强和改进组织工作、提高满意度群策群力、有序推进的“一盘棋”。   

    2、深化改革提公信,按准“关键点”。一是探索干部初始提名。采取党委集体提名、组织人事部门建议提名、领导干部个人推荐提名等方式,多渠道了解干部的公认度。二是不断扩大酝酿范围。在干部选拔提名、考察、讨论决定环节进行充分酝酿,主动征求纪检、审计、公安、信访等部门的意见。在干部选拔任用过程中,积极推行差额推荐、差额考察、差额选举,并逐步扩大选择的范围和比例。三是广泛听取群众意见。在领导班子换届、干部考察、年度考核时灵活运用勉励谈话、反馈谈话、提醒谈话、疏导谈话等形式,采取多种谈话方式,科学确定谈话对象比例,真正把评判权交给群众,把民主推荐、民主测评、民意调查结果作为选拔任用干部的重要依据。

    3、强化宣传重监督,瞄准“关注点”。一是多角度宣传。以“阿荣党建”网、阿荣旗电视台、《阿荣通讯》、“大组工网”等媒体以及专题会议形式,大力挖掘、宣传组织工作的先进典型,主动介绍换届工作、基层党组织建设、党员干部和人才队伍建设等方面的情况。二是适度公开干部选拔信息。加强与媒体沟通协作,注意关注群众需求,及时回应群众诉求,破除选人用人工作的封闭性和神秘感,让选人用人工作在“阳光”下运行。三是加强对干部任用的全程监督。研究制定《乡科级党政领导班子和领导干部日常监督管理办法(试行)》和《干部监督受理举报工作规程(试行)》,强化领导干部的日常监督管理,认真落实党员领导干部诫勉谈话、述职述廉、个人重大事项报告和经济责任审计制度,广泛深入开展“民评官”和“一报告两评议”活动。

    4、竭诚服务树形象,摸准“加分点”。深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动,紧紧围绕党的建设和组织工作中心任务,以建设“模范部门”和“过硬队伍”为目标,开展以“建一流队伍、创一流业绩、树一流形象,提升组织工作群众满意度”为主要内容的主题实践活动,严格执行组工干部“三从严”和“十严禁”工作要求,约束干部八小时内外言行。推行“一线工作法”,继续开展“组工干部下基层”活动,组织组工干部深入乡镇、机关、社区、村组和非公企业,在指导基层党建工作的同时,进行调查研究、扶贫帮困、谈心谈话和参与信访接待活动,主动听取民声、了解民意,帮助群众解决实际问题。通过服务群众,促组织部门和组工干部以良好的形象拿“附加分”。(王震宇)

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