阿荣旗多措并举全面提高组织工作群众满意度
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:4025    更新时间:2011/4/7   

   

阿荣旗多措并举全面提高

组织工作群众满意度

    针对2010年度满意度调查结果,阿荣旗委组织部高度重视,主动面对,积极查找差距和不足,通过有效的方法和手段,努力提高干部群众对组织工作的满意度。

  1、提高思想认识,扎实开展征求提高组织工作满意度意见活动。旗委组织部召开专题会议,研究分析组织工作满意度调查结果,对组织工作满意度调查情况进行深入剖析,查找存在的问题,分析原因,在全旗范围内主动开展征求提高组织工作满意度意见活动。同时,向排名靠前地区学习好经验、好做法,力争在2011年的组织工作满意度调查中各项分值都有一个较大的提高。

2、狠抓工作落实,不断提升组织工作整体水平。一是进一步提高组织工作的规范化和程序化水平。不断健全各项制度,用制度管人;严格按照程序办事,做到坚持程序一步不缺,履行程序一步不错;注重做好基础性工作,通过不断规范和完善组织工作,进一步树立组织部门在干部群众中的威信。二是做好组织工作的创新。紧紧围绕组织工作的重点和难点问题,结合实际,从创新工作载体和完善制度入手,积极探索新路子,激励广大组工干部寻找创新灵感,培育创新成果,为广大干部群众多做实事,积极为全旗经济社会发展献计献策,从而赢得干部群众对组织部门的认可,推动组织工作再上新台阶。三是提升组织工作透明度。首先,推进基层党务公开,通过建立党内情况通报制度、党员“优先”制度,制定下发《关于进一步加强党务公开工作的通知》,召开“党员议事会”、“民情恳谈会”等形式,明确党务公开主体、公开载体和公开方式,让群众知晓党务工作。其次,加大干部选任信息公开力度,将《党政领导干部选拔任用工作条例》及其他适合公开宣传的干部选任政策法规、乡科级领导职位空缺情况、任职资格条件、空缺职位拟任人选等,通过新闻媒体、召开会议等形式向干部群众进行公开,让干部选任工作不再神秘化。第三,坚持正确的舆论导向,加大正面宣传力度,大力挖掘、培养和宣传组织工作的先进典型,跳出“就组织工作抓组织工作”的传统思维,强化组织工作与社会的良性互动,全力打造与时代发展相适应的开放型工作系统。

    3、强化自身建设,提升服务能力。一是切实加强学习型组工干部队伍建设。通过采取组工干部隔周讲课、半年考试、走出去培训等多种形式,认真学习政治理论、业务知识以及市情、旗情,不断完善知识结构,提高综合素质。通过采取组工干部到基层一线艰苦环境和矛盾集中岗位进行挂职锻炼、参与全旗中心工作、部内轮岗交流等有效形式,切实提高组工干部的适应能力。同时,通过开设“组工论坛”等形式,积极营造部机关各科室民主讨论的环境和氛围,强化组工干部学习研究意识,进一步打造过硬的组工干部队伍。二是切实加强务实型组工干部队伍建设。深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动和以“双联双拓双推”为主题的组工干部下基层活动,建立组工干部下基层长效机制,切实为基层办实事、办好事。三是切实加强服务型组工干部队伍建设。要求组工干部自觉地把所从事的工作与中心工作和发展的大局结合起来,在大局上考虑问题、谋划工作。同时,提高对党员、干部和各类人才的服务水平,真正把组织部门建设成为“三个之家”,让党员、干部和人才感受到“家”的温暖,增强社会公众的认同感。(汪冉)

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