阿荣旗建立健全考评机制推动驻村帮扶工作提质增效
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:2594    更新时间:2018/8/16   

   

阿荣旗建立健全考评机制

推动驻村帮扶工作提质增效

 

阿荣旗以强化驻村工作队员日常管理为切入点,通过建立健全清单管理、督促检查、考查核实长效机制,构建了纵向到底、横向到边、多级联动的责任体系,有效推动了驻村帮扶工作提质增效

细化任务分工,实施“清单式”管理。成立脱贫攻坚工作指挥部,调整147个行政村帮扶单位,在向64个贫困村选派321名驻村工作队员的基础上,继续向83个非贫困村选派327名驻村工作队员,构建了权界清晰、分工合理、运转高效的驻村帮扶工作体系。根据旗级引领工作队、乡镇党委、驻村工作队和村级组织在扶贫工作中的职责任务,制定了《脱贫攻坚推进组职责清单》《驻村工作队职责清单》等6类责任清单,进一步明确了工作任务、责任主体和追责内容,督促各单位部门严格对照清单开展驻村帮扶工作,有效推动驻村帮扶工作依规有序开展。

注重跟踪问效,开展“常态化”督导。坚持把督促检查工作贯穿于驻村帮扶工作全过程,成立由旗四大班子主要领导任组长的工作督导组,分片轮流督导驻村帮扶工作推进、项目实施、人员资金到位情况,对驻村帮扶工作重部署、轻落实,推诿扯皮、敷衍塞责等现象进行追责问责,对工作贯彻落实、重要会议决定事项进行跟踪问效,并定期形成督查通报和整改意见。截至目前,共明察暗访40余次,下发整改通知单200余份,印发督查通报2期。

强化结果运用,推行“实效性”考核。制定印发了《关于开展全旗贫困村驻村工作队员2017年度考核工作的通知》,由旗委组织部、旗扶贫办统一组织,各乡镇党委具体实施考核工作。成立了11个考核组,将驻村工作队员扶贫宣传员、信息员、监督员、施工员作用发挥情况作为重要考核内容,通过采取走访农户、查看村情实况、听取群众意见、检查工作实绩等方式,集中开展了驻村工作队员年度考核工作。建立工作同责、考核同严、奖惩同步的考核责任落实机制,对于年度考核结果为基本称职或不称职等次的,派出单位一律不得评为实绩突出班子,派出人员不得提拔,也不得平职转任重要岗位。截至目前,已全面完成驻村工作队2017年度考核工作,共考核驻村工作队员334名,其中评定优秀等次65名,评定称职等次269名。

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